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眼下，“掃一掃”的支付習慣正成為主流。當人們拿出手機使用支付寶或微信進行掃碼支付時，或許很少有人知道二維碼支付在國內最早是銀聯研發(fā)的。然而，作為二維碼支付的“親爹”，銀聯沒有把握住好時機，并未最先被普遍應用于自己。
數據顯示，支付寶和以微信支付為代表的財付通擁有今年1季度移動支付市場93.21%的市場份額，占據了絕對主導的地位。眼睜睜看著將被踢出局，銀聯開始焦慮了。也許是到了不得不出手的時候，銀聯找來了一群小伙伴，還打起了“安全牌、國際標準牌”。
5月27日，中國銀聯聯合40余家商業(yè)銀行在京共同宣布，正式推出銀聯云閃付二維碼產品，持卡人通過銀行APP可實現銀聯云閃付掃碼支付。此外，以京東、美團、大眾點評為代表的互聯網消費場景也被銀聯拉入“朋友圈”，數億活躍用戶可通過其App掃描銀聯二維碼支付。
銀聯一直在移動支付領域苦苦探索，此前推出NFC進軍移動支付市場，又聯合蘋果、三星、華為等推出了ApplePay、Sam-sungPay、HuaweiPay，但是結果并不理想，銀聯希望通過此舉扭轉其在移動支付戰(zhàn)場中的不利局面。
要介入已被支付寶和微信占據九成以上的二維碼支付市場，銀聯需要的不只能是“勇氣”。分析認為，盡管此次銀聯二維碼打通了各商業(yè)銀行的二維碼支付渠道，但用戶使用微信、支付寶的支付習慣已經養(yǎng)成，也形成了一定的客戶粘性，轉向銀聯二維碼的概率能有多高？不少行業(yè)人士對此并不樂觀。銀聯的勝算有多大，要看其后續(xù)的推廣力度、持續(xù)度以及用戶習慣的改變等，這些都有待考量。
就未來市場份額的預判、銀聯云閃付掃碼支付在推廣優(yōu)惠方面的打算以及持續(xù)力度、如何突破現有市場格局掌握主動權等問題。
銀聯帶著朋友們“反擊”
在移動支付領域，銀行、銀聯幾乎已全面落后于支付寶、微信支付。易觀發(fā)布的《中國第三方移動支付市場季度監(jiān)測報告2017年第一季度》顯示，2017年一季度，國內第三方移動支付市場交易規(guī)模達18.8萬億元，環(huán)比增長46.78%。其中，支付寶和財付通(包含微信支付和QQ錢包)一季度市場份額分別為53.7%和39.51%，兩者共占據市場份額93.21%，保持絕對“雙寡頭”優(yōu)勢。
據悉，二維碼支付在國內最早是銀聯研發(fā)的。中國銀聯負責人此前表示，銀聯的電子商務與電子支付國家工程實驗室是國內金融行業(yè)唯一的國家工程實驗室，一直以來都在聯合境內外產業(yè)各方積極研究、探索包括二維碼支付在內的各種創(chuàng)新支付模式。
銀聯要把失去的拿回來，面對移動支付市場的大蛋糕，多次調整策略，由NFC支付轉戰(zhàn)二維碼支付，由“銀聯錢包”轉向銀行App端，試圖扳回一局。中國銀聯攜手商業(yè)銀行拓展二維碼支付市場，被業(yè)內認為是銀聯對兩大第三方支付巨頭支付寶和財付通的反擊。
銀聯有關人士稱，相較于市場上其他二維碼支付方式，銀聯云閃付二維碼產品具備三個主要特色：一是安全性更高，采用支付標記化（Token）技術，安全級別較高，保障消費者資金安全；二是服務更完備，配備完善的風險補償機制保障使用無憂；三是境內境外通用，銀聯國際正積極推動香港、新加坡、泰國、印尼、韓國、澳大利亞等多個境內持卡人經常出行地區(qū)的二維碼業(yè)務，計劃率先在香港、新加坡支持云閃付二維碼業(yè)務受理。
從安全性看，經過產業(yè)各方對二維碼支付技術及安全規(guī)范充分論證，建立了完整的業(yè)務規(guī)則、技術標準、風險控制等全鏈條業(yè)務體系。
移動支付戰(zhàn)略的不順
近年來，移動支付一直保持著井噴式增長。央行數據顯示，2016年全國移動支付業(yè)務達257億筆，金額157萬億元，同比分別增長85%和45%。
其實，對于龐大的移動支付市場，中國銀聯覬覦已久。在2015年12月，中國銀聯便推出基于NFC的HCE和Token技術的云閃付?？上?，銀聯的NFC支付并沒有掀起太多水花，叫好不叫座。
眼看大半壁江山已經落入他人之手，銀聯不得不重新審視最初的策略。由于支付寶和微信的用戶量大，普及率高，而NFC對硬件要求高，且支付場景少，二維碼支付的使用率已大幅領先于NFC手機支付。
其實，讓銀聯后悔不已的還有，作為二維碼支付的“親爹”，自己沒有抓住機會。
二維碼支付在國內最早是銀聯研發(fā)的。這種誕生于銀聯實驗室的支付方式，卻并未最先被普遍應用于銀聯。2013年7月份，中信銀行推出第一期二維碼支付業(yè)務，同一年又推出“異度支付”，并未能引起市場關注。
然而，這種創(chuàng)新探索于2014年3月戛然而止。彼時，央行以二維碼支付安全性存疑，需要等待安全驗證為由，聯合工信部暫停線下二維碼支付服務。銀行、銀聯的二維碼支付在市場中暫時偃旗息鼓。
2014年9月，支付寶、微信支付即再次布局二維碼支付，如今幾乎每一部智能手機都已能使用支付寶、微信支付的二維碼支付。隨后多家銀行的手機客戶端都設有掃碼支付功能，但使用該功能的用戶極少。2016年7月，工行正式推出二維碼支付產品，成為國內首家具有二維碼支付產品的商業(yè)銀行。目前，已有工行、交行、招行等多家銀行推出二維碼支付產品，不過，市場占有率并不高。
銀聯勝算幾何？
中國是全球掃碼付最發(fā)達的國家，二維碼其實由來已久，但它與線下支付聯系在一起，并讓廣場舞大媽也養(yǎng)成掃一掃結賬的習慣，不過用了三年時間。
支付寶和微信已在移動支付市場獲得大部分市場份額，用戶黏性非常強。雖然銀聯云閃付二維碼產品確實有著較強的優(yōu)勢，但是不能忽視的是用戶習慣已然形成。
在5月27日銀聯發(fā)布會之后，銀聯62活動反攻首日便遭遇系統(tǒng)卡殼，上海一家大型超市卜蜂蓮花的收銀臺，擠滿了買單結賬的顧客，無奈收銀員掃了一遍又一遍，還是無法支付。在線下體驗中，甚至有店員并不知道如何掃描銀聯二維碼支付。如此看來，線下的店員培訓以及硬件上仍存拖后腿的現象。
支付工具的競爭，主要障礙就兩個，客戶基礎和接入場景。銀聯此次推出云閃付二維碼產品，把各大銀行App的客戶變成自己的客戶，解決了客戶基礎的難題；銀聯龐大的線下POS布局也解決了接入場景數量的問題。從基礎和實力上看，銀聯二維碼與第三方支付巨頭相比，是旗鼓相當的。
銀聯即將開啟二維碼地推模式。前期側重于商戶受理，用戶被掃碼的模式；接下來帶有銀聯的付款碼也會遍布大街小巷。然而有媒體分析稱，銀聯不可能有大量的“資金沉淀收益”用來做貼補拓市場，也形不成自己的生態(tài)圈變現客戶價值。云閃付難以突破現有第三方支付公司主導的市場格局、掌握市場主動權。
不管怎樣，“彎道超車”不易，銀聯想搶占移動支付市場，必須花力氣和時間。
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